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墨墨瓷磚｜短短10公里，這個懷揣著夢想與熱愛的“草根少年”整整走了10年

2025-01-10 來源：華南家居網作者：梁偉業

歲序更替，新元肇啟。

（華南家居網訊）1月9日，墨墨瓷磚×中國陶瓷衛浴總部進駐簽約儀式，在中國陶瓷衛浴總部·陶瓷劇場3樓陶趣直播間舉行。墨墨瓷磚品牌聯合創始人陳祥猛、楊吉臣，墨墨瓷磚品牌銷售副總經理華文強，中國陶瓷衛浴總部總經理湯潔明等一眾領導嘉賓以及13家媒體朋友們，共同見證了這一具有歷史意義的時刻。

雙向奔赴攜手同行

佛山中陶城集團副總裁、中國陶瓷衛浴總部總經理、中國(淄博)陶瓷總部總經理湯潔明

在致辭中湯總表示，墨墨瓷磚是我們心儀已久品牌。經過數年的邀請，今天能夠成功牽手，是對中國陶瓷衛浴總部的莫大肯定。湯總提到，盡管當前陶瓷行業面臨諸多挑戰，但同時也是有理念、有個性的品牌展現自身實力、實現突破的絕佳時機。品牌的成功不在于自身規模的大小，而在于其具備獨特性、差異化的競爭力，并且能夠在擅長的細分領域里挖掘更多的可能性。

如今，能夠看到百花齊放的中國陶瓷衛浴總部，正是由每一家有個性的品牌加入，共同塑造的成果。我們也歡迎更多像墨墨瓷磚的特色原創的品牌進駐。

墨墨瓷磚品牌聯合創始人陳祥猛

陳祥猛陳總在致辭中對中國陶瓷衛浴總部給予的關懷與信任表達了感謝。陳總說到，墨墨瓷磚作為一個“草根”創業型的品牌，從成立到今天他們走了很長很遠的路，目標就是要來到總部基地。他認為，原創設計是品牌成長的生命力，多元化的產品設計更是墨墨瓷磚長期不懈追求的開發理念。

墨墨瓷磚，一個專注原創設計的品牌，每一件產品都是由品牌主理人陳祥猛先生和團隊小伙伴們共同打造的。陳總對產品有著極致的追求，在產品開發進程中，他總是自我較勁，常覺“沒發揮好”，但這也成了他們一直堅持開發產品的動力。

墨墨瓷磚品牌聯合創始人楊吉臣

在品牌分享中，我們通過一個視頻看到了墨墨瓷磚的成長故事，感受到了墨墨瓷磚的熱愛與堅持。楊吉臣楊總說：“從瓷海到華夏再到總部，到達理想之城，這短短的10公里，我們整整走了10年，我們一直在路上。我們始終認為，墨墨就像一個懷揣著夢想與熱情的草根少年，一直在追尋著他的心之所向。”

談及產品設計，楊總透露，墨墨的設計靈感都源自歲月沉淀與自然饋贈。與其說，墨墨是產品的創作者；不如說，他們是時光的見證者。他們認為好產品是需要時間打磨的，最好的產品就是最好的營銷，最好的賦能就是賦予產品靈魂和生命力。當業界普遍認為低價產品才有海外市場時，墨墨瓷磚卻憑借最貴的產品闖出一片天地。

“年輕人只會為自己的審美買單”。對于團隊的年輕化，楊總認為，盡管他們的設計看起來稍顯稚嫩，卻承載著未來的希望。墨墨瓷磚始終秉持品牌愿景，堅持做感動人心，沒有標準答案設計的原創好產品，向世界宣告：中國從來不缺好產品、不缺好設計。

簽約儀式合作達成

墨墨瓷磚品牌聯合創始人陳祥猛（左）；佛山中陶城集團副總裁、中國陶瓷衛浴總部總經理、中國(淄博)陶瓷總部總經理湯潔明（右）

媒體聚焦未來可期

墨墨瓷磚品牌銷售副總經理華文強

Q：墨墨瓷磚的營銷體系是怎么樣的？對經銷商、終端等各渠道有怎樣的賦能？

A：我們始終認為，好產品才是最好的營銷方式。我們沒有很好的政策、很好的支持，我們有的是陳祥猛先生打造的富有故事性的產品。對終端的賦能，我們一直在付出，一直在路上。我們發現，現在的終端市場非常缺少一個搭配能力。隨著消費者的年輕化，我們為經銷商提供了六個角度的系統配套效果圖，這也得到了客戶極大的認可。通過利他服務，我們幫助經銷商解決設計搭配和成交問題，幫助經銷商更好的成交，這是我們最大的一個賦能。

Q：為什么在行業的寒冬期，會選擇進駐中國陶瓷衛浴總部，并大手筆的投入在展廳和VI系統的建設中呢，這方面有什么考量？

A：我們覺得，好產品要有相應的配套設施，好產品更應該選擇中國陶瓷衛浴總部。這里誕生了非常多優秀的企業，也是眾多佛山優秀品牌的集合地，我們向優秀者學習、向優秀者看齊、向優秀者靠近。所以在這個路上，我們跟總部基地其實是不期而遇的。

升級VI展示是因為我們想把更好的品牌體驗感，通過總部做一個輸出，傳遞給我們的消費者和經銷商。我們始終認為中國有好產品、有好設計，像楊總剛剛說到的，我們不應該妄自菲薄，我們更應該奮起直追。

Q：2024年陶瓷行業有一個關鍵詞“卷價格”，墨墨瓷磚作為一個原創的品牌會不會相對“滋潤”？對于墨墨瓷磚的原創屬性，主要有體現在哪些方面呢？

A：其實我們的產品就很好的表達出來了。我們的很多作品背后都有它自己的故事，它可以是歲月的故事，自然的故事，歷史的故事，人文的故事。像剛剛楊總PPT里面講到的悠悠1.0系列，開發靈感就在于陳總母親的嫁妝，那個布滿歲月痕跡的木箱子。我們的棉花系列，產品取材就源于針織的毛衣，像這樣的產品我們還有非常多。

Q：市場同質化比較嚴重，墨墨的品牌的優勢和特點在哪，產品開發的思路是怎么樣的？

A：我們的產品一直都是出自陳總之手。對于產品的開發思路來源，我想說中國上下五千年的文化積累沉淀，有太多美的東西值得去發掘，值得去探索。所以說，原創前面我們打上了“中國”原創兩個字。

Q：剛剛有提到墨墨將會有一個全新的VI露出，整體VI的概念可以給我們介紹一下嗎？

A：墨墨整體形象的VI，是墨墨的品牌文化跟中國傳統文化相互結合打造的。比如：墨墨兩個字體，我們升級成了印章，印章在古代它是一種象征。我們的產品都是墨墨的作品，有很強的標識符號。這樣的形象標識，通過語言其實很難表達出來，我更想邀請大家在我們“理想之城”新展廳落成之后，一起來參觀體驗。

佛山中陶城集團副總裁、中國陶瓷衛浴總部總經理、中國(淄博)陶瓷總部總經理湯潔明

Q：談一談，您對瓷磚的印象？您覺得墨墨瓷磚的核心競爭優勢在哪里？

A：我們園區自2008年成立以來，一直致力于打造中高端板塊。通過渠道建設，我們不斷反思，究竟什么是中高端平臺。過去的十幾年，我們認為一些產量大或品質好的大企業是我們的重要群體。然而，經過這些年的摸索，我們發現，引進一些具有獨特原創性的企業，對于園區的發展是相輔相成的。

五六年前，我們開始關注墨墨瓷磚，從產品、研發到行業口碑，許多行業都在推薦這個品牌。因此，過去幾年里，我們一直與墨墨瓷磚保持緊密聯系，也深知企業自身的發展體系的重要性。

我認為，建立一個總部展廳非常重要，它不僅是產品展示的場所，更是品牌的精神象征，是消費者和合作伙伴心中的精神支柱。總部園區是一個平臺，也是一個舞臺。如何讓這個舞臺更豐富、更有效，吸引更多人的參與，關鍵在于不斷展示“新興品牌”，讓更多品牌能夠被行業發現。這是我們接下來要做的事情，也是我們特別邀請墨墨瓷磚進入園區的原因。

Q：對于像墨墨瓷磚這樣有自己特色的品牌，中國陶瓷衛浴總部是否有特殊的扶持政策？

A：在園區的品牌規劃和核心位置選擇上，我們有專門的選擇標準。大家可能會發現，園區有些很好的位置，可能空置了一年都沒有出租出去。并不是沒有企業來租，也不是租金不夠好，而是我們認為一些品牌暫時還不適合放在核心位置。

這個展廳空出來的時候，有多家企業聯系我們表達了意向。但經過內部團隊的評估，我們還是堅持把像墨墨瓷磚這樣的原創品牌邀請到園區。我認為，渠道引領資源在未來將發揮重要作用。中國陶瓷衛浴總部在努力成為優秀的資源賦能載體，持續在經銷商、設計師和工程三大核心渠道深耕，同時，以零售和貿易作為輔助渠道，目的是為了將各渠道資源進行高效整合，更好的為企業賦能。未來，我們也將繼續做好資源導入和服務鏈接，相信未來可期。